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保安企业如何建设独特的企业文化

发布时间:2015年8月4日 浏览次数: 1158

我国目前正处于深化改革阶段,保安企业的内外部条件和环境都发生了较大的变化。其外部受到政治环境、经济环境、地域环境、行业环境的影响,特别是中国经济正处于调整改革中,国家和当地政府都在优化调整产业结构,大数据、云计算、互联网+、工业4.0等以信息化为载体的新型企业的诞生,以及国家政策的变化,对保安企业的影响是现实的。内部条件也发生了较大的变化,员工的思想活跃,文化水平逐步提高,个人诉求增多,工作环境、条件与员工日益增长的各种需求的矛盾较为突出。因此,要解决这些问题,就必须根据内外部条件环境的变化,作出适时的调整,以建设具有适应性的保安企业特色文化。

一是保安企业特色文化建设必须符合中国特色社会主义文化建设的需要。在建没企业特色文化中,让“爱国、敬业、诚信、友善”成为企业和员工个人的自觉行为。二是重视制度建设。在这些制度制定和修订中,我们重视员工的合理化建议促使员工积极投入,发挥其积极性、主动性和创造性。三是树立企业先进典型。用先进典型鼓舞全体员工,让正能量激励员工,推动企业向前发展。四是建设优美的企业生态环境。目前重庆保安集团有10家直属公司,分布较广,涉及全市所有区县。为创建一个拴心留人的良好环境,请专业公司设计住所的绿化、建筑,使之与生态环境相符。五是举办丰富多彩的文化活动。通过举办各项文化娱乐活动,陶冶员工的情操,增强企业凝聚力,推动企业文化建设。

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